NyumbaniMaarifausimamiziVidokezo vya 3 juu ya usimamizi wa wakati katika tasnia ya ujenzi
x
Viwanja vya Ndege 10 Kubwa Zaidi Ulimwenguni

Vidokezo vya 3 juu ya usimamizi wa wakati katika tasnia ya ujenzi

Usimamizi wa wakati ni muhimu kwa washiriki wote katika mchakato wa ujenzi, pamoja na wakopeshaji, wamiliki, wasanifu, makandarasi, na wakandarasi wadogo. Ujenzi ni mchakato anuwai, unaojumuisha shughuli anuwai na washiriki katika shughuli yote. Kazi za lazima, pamoja na majukumu ya mmiliki, wasanifu wa majengo, makandarasi, na wakandarasi wadogo, zinaweza kupangwa kwa njia tofauti kutoa matokeo yanayopendelewa.

Kuokoa Wakati na Pesa

Usimamizi wa kitaaluma na usimamizi wa muda wa mkataba na vifungu vya mabadiliko ni muhimu kuachana na kupunguza muda na kuongezeka kwa gharama. Ili kutumia zaidi nafasi za kufanikiwa, ni muhimu kwa washiriki kuwa na ufahamu muhimu wa:

  • Ucheleweshaji na jinsi zinavyotokea.
  • Dhana muhimu za ratiba na mbinu ya uchambuzi wa ucheleweshaji.
  • Mbinu muhimu za upangaji wa njia, upangaji wa ratiba zinazoambatana, na programu iliyotumiwa.
  • Faida na hasara za ratiba kadhaa na njia za kuchelewesha zinazotumiwa na washiriki wa mradi wa ujenzi.

Sababu kuu zinazoathiri kufanikisha utoaji wa mradi ni pamoja na: udalali wa ujenzi na mkandarasi, makosa na upungufu, upanuzi wa muda wa kutosha, na hali tofauti za tovuti. Pia kuna hatari ya sintofahamu na kutokuelewana katika suala la kile kinachohesabiwa kuwa kiwango kinachofaa cha uthibitisho wa ucheleweshaji unaokubalika.

Kuhalalisha Kuchelewa

Kila wakati ucheleweshaji unapotokea, umakini wa wakati na hatua inayofaa kwa mmiliki au meneja wa ujenzi ni muhimu. Ni muhimu kugundua chama kinachohusika haraka, kukuza na kutekeleza mpango wa utekelezaji. Ili kufanya hivyo, ni muhimu kuwa na njia inayofaa ya uchunguzi kwa kuandaa tathmini ya wakati mzuri wa mabadiliko na ucheleweshaji, na kuiwezesha kubuni msimamo wazi, mfupi, na wa kushawishi kwa kila mmoja wao.

Soma pia: https: //constructionreviewonline.com/2016/10/project-management-how-to-make-your-construction-project-successful/

Kuanzisha Taratibu Zinazohitajika

  1. Unda vifungu vya mkataba na taratibu za mradi ili kuanzisha matarajio ya wazi ya mahitaji ya upangaji, utengenezaji na usimamizi wa mradi.
  2. Anzisha mfumo wa kuepusha madai na upunguzaji kusaidia katika utatuzi wa mizozo inayowezekana - haswa zile zinazojumuisha ratiba na matumizi ya gharama. Kuepuka madai ya akili na mpango wa kupunguza unajumuisha:
    1. Kupitia nyaraka za mkataba ili kupata maeneo yenye hatari na kuamua ni jinsi gani zinaweza kusimamiwa na kutatuliwa, kuhakikisha kuwa vifungu na taratibu muhimu za kuzuia madai zinajumuishwa kwenye hati za mkataba.
    2. Wafanyikazi wa mafunzo juu ya taratibu zinazotambuliwa na maeneo ambayo madai yanatarajiwa kutokea, kuanzisha mifumo ya onyo mapema, kukuza majibu thabiti kwa madai yanayowezekana, na kupendekeza mbinu za kuzuia, kutambua, kuchambua, kupunguza, na kutatua madai.
    3. Wakati mwingine kuamua ufanisi wa mchakato wa kuepukana na utatuzi wa mizozo kupitia mpango wa ufuatiliaji wa madai.
    4. Kujulisha usimamizi na timu ya mradi kupitia mfumo wa kuripoti mara kwa mara, ikihakikisha kuwa kila mtu anakubaliana na mipango, vitendo, ratiba ya wakati, na matokeo yanazalishwa.
    5. Mikutano ya usimamizi wa mara kwa mara ya kushughulikia maswala muhimu zaidi kwa msingi wa ubaguzi.
  3. Kujua faida na hasara za mfumo wa utoaji wa mradi uliotumiwa, na vile vile majukumu, majukumu, na majukumu yanayokubaliwa au kukataliwa na wahusika.
  4. Unda ufahamu wa vifungu muhimu vya mkataba ambavyo vinaweza kusababisha utofauti, ucheleweshaji, na kuongezeka kwa gharama.
  5. Unda na udumishe uchambuzi wa haki ya muhtasari wa wakati huu.

 

Ikiwa una maoni au habari zaidi juu ya chapisho hili tafadhali shiriki nasi katika sehemu ya maoni hapa chini

Dennis Ayemba
Mhariri wa Nchi / Makala, Kenya

TAFUTA MAFUNZO

Tafadhali ingiza maoni yako!
Tafadhali ingiza jina lako hapa