MwanzoMaarifausimamizi5 inaashiria kuwa wewe ni meneja mbaya wa ujenzi

5 inaashiria kuwa wewe ni meneja mbaya wa ujenzi

Baada ya kuwasikiliza mameneja wenzangu wakijadili kwa uaminifu masomo ambayo wamejifunza njiani, nimekusanya makosa ya kawaida, na hatua ya kwanza kuyageuza (na utendaji wa mfanyakazi wako).

1. Haushiriki Malengo Yako
Kama meneja, mfanyakazi wako anahitaji habari mbili muhimu kutoka kwako: malengo yako ni nini kwake, na malengo yako ni nini kwako na kwa timu yako kwa ujumla. Bila kujua mafanikio yanaonekanaje, wewe ni kama meli mbili zinazosafiri usiku na kuratibu tofauti za marudio, lakini kwa namna fulani unatarajia kuishia mahali pamoja.

Tafuta miongozo ya ujenzi
  • Mkoa / Nchi

  • Sekta ya

2. Hautoi Maoni
Fikiria wakati wa mwisho haukufurahi na mfanyakazi juu ya kitu alichofanya (au hakufanya). Sasa fikiria iwapo uliwasiliana na hiyo au la - na ikiwa ni hivyo, ikiwa pia ulielezea jinsi ya kufanya mambo vizuri wakati ujao. (Na hapana, kuileta miezi mitano baadaye wakati wa ukaguzi wa utendaji hauhesabu.)

Fix
Ikiwa kuna tabia ambayo ungependa kuona ikibadilishwa, mwambie mfanyakazi wako ndani ya wiki (angalau!). Kuwa na mikutano ya mara kwa mara ya moja kwa moja na kila mtu kwenye timu yako inaweza kusaidia kurahisisha hii na isiwe jambo kubwa kwa nyinyi wote, kwani unaweza kuishiriki kama sehemu ya mazungumzo mapana. Ikiwa mfanyakazi wako hakubali hii, mwandishi wa makala wa Muse Sara McCord hutoa maoni mazuri juu ya jinsi ya kutoa maoni kwa mtu ambaye anachukia kuipata.

3. Hautoi Maoni wazi, yanayoweza kutekelezeka
Maoni ni muhimu ya kutosha kwamba iko hapa mara mbili. Kuipa peke yake haitoshi (ingawa ni mwanzo mzuri). Unayosema inahitaji kuwa wazi, na inahitaji kutekelezeka. Maana yake ni kwamba "Nataka kukuona unafanya kazi kwenye mawasiliano yako" haijulikani sana ikiwa unauliza mtu atume barua pepe bora.

Fix
Unapotoa maoni, jiulize: Je! Mfanyakazi wangu anaweza kuchukua angalau jambo moja ambalo anaweza kubadilisha kutoka kwa kile nilichosema? Ikiwa jibu ni hapana, sio maalum ya kutosha. Kwa mfano, katika hali hapo juu, jibu bora kwa hali ya barua pepe itakuwa, "Barua pepe zako za sasisho zina uhakika kabisa, ambayo ni nzuri, lakini inaweza kuwa ngumu kuelewa muhtasari wa haraka na hatua zinazofuata. Wiki ijayo, unaweza kujaribu kuvuta muhtasari na hatua zinazofuata kwenda juu? "
Ikiwa unajitahidi juu ya jinsi ya kufanya hii kwa ufanisi zaidi, angalia ushauri mzuri wa mkufunzi wa Lea McLeod juu ya jinsi ya kutoa maoni mazuri ambayo hufikia hatua bila mchezo wote wa kuigiza.

4. Haubadiliki
Hili ni gumu kutambua, lakini wakati mwingine unajisumbua kwa mambo mengi tofauti na unaweza kutuma wafanyikazi wako ujumbe mchanganyiko. Wiki moja unawauliza wawe huru zaidi, na inayofuata unataka waendelee kukujua zaidi. Kwa watu ambao wanaripoti kwako, inaonekana kama umewaendea yo-yo wote. Kwa kudhani hautaenda moto na baridi kwa kusudi (na kama msomaji wa Muse, tutafikiria wewe sio), basi inawezekana kwa sababu ya urekebishaji kupita kiasi upande wa mfanyakazi. Wakati ulisema unataka yeye awe huru zaidi, labda kile unachotaka ni kwamba yeye akuletee maoni kwa shida badala ya maswali tu.

Fix
Tazama hapo juu. Kutoa maoni wazi, yanayoweza kutekelezwa hurekebisha hii katika hali nyingi. Kuweka maelezo kwenye mkutano ulio nao na washiriki wa timu yako juu ya maswala maalum pia inaweza kukusaidia kukaa sawa.

5. Unasimamia Kila Mtu Njia Sawa
Hata wakubwa wakubwa hufanya kosa hili. Unaposimamia timu ya haiba anuwai na seti za ustadi, ni muhimu kubadilisha mtindo wako kwa kila mfanyakazi. Watu wengine hustawi na muundo zaidi, na wengine wanahamasishwa na kuwekwa huru. Mara nyingi, mameneja hutibu ripoti zao za moja kwa moja kama wangependa kutibiwa – na kisha kufadhaika wakati hiyo haileti maendeleo.

Fix
Jua kila mfanyakazi wako na jinsi wanavyofanya kazi vizuri. Waulize juu ya mtindo wao wanaopendelea, ni jinsi gani wanapenda kupokea maoni, na ni ujuzi gani ambao wangependa kukuza katika miezi sita hadi 12 ijayo. Kwa kuwa na hisia bora ya jinsi ya kufanya kazi na kila mtu, utawapata bora - na kupata heshima yao katika mchakato.

Ikiwa una maoni au habari zaidi juu ya chapisho hili tafadhali shiriki nasi katika sehemu ya maoni hapa chini

TAFUTA MAFUNZO

Tafadhali ingiza maoni yako!
Tafadhali ingiza jina lako hapa