NyumbaniMaarifausimamiziNjia za ufanisi za 4 za kukuza ushirikiano katika kampuni yako ya ujenzi
x
Viwanja vya Ndege 10 Kubwa Zaidi Ulimwenguni

Njia za ufanisi za 4 za kukuza ushirikiano katika kampuni yako ya ujenzi

Ni jambo la msingi kwamba mtu mmoja hawezi kufikia chochote na kwa mujibu wa Henry Ford kuja pamoja ni mwanzo; kuweka pamoja ni maendeleo; kufanya kazi pamoja ni mafanikio. Maneno yake yalikuwa kuhamasisha kazi ya timu ambayo ilikuwa na ufanisi katika sehemu yoyote ya kazi. Katika kampuni yako ya ushauri wewe na wafanyikazi wako unahitaji kuwa na kazi ya pamoja ili kufaidika na ujuzi na akili anuwai. Inaweza kuwa tofauti kati ya kushinda au kupoteza kazi.
Kama meneja au mmiliki wa biashara unapaswa kujua kuwa hauendeshi onyesho la mtu mmoja na ikiwa ndivyo inahisi wakati mwingine basi tehre ni kitu kibaya. Kwa hivyo lazima ukubali kuwa kazi ya pamoja mahali pa kazi inafanikiwa zaidi ya mtu mmoja peke yake kwa sababu kadri muda unavyokwenda kazi kazi zinazidi kuwa changamoto, na kukuacha unategemea watu tofauti na utaalam anuwai.
Kwa hiyo kuna haja ya kukamata na kazi ya timu yenye ufanisi na kufikia pamoja kama timu mahali pa kazi.
Katika shirika lolote kama meneja ni wazi kuwa kuweka watu pamoja na historia na utaalamu sawa sio suluhisho lakini kukuza kazi ya timu ya ufanisi mahali pa kazi ni mkakati bora zaidi na hapa ni baadhi ya njia bora za 4 ypu inapaswa kujaribu kukuza kazi ya timu :
1) NZIMA UFUZI WA TEAM WAKO KUFANYA MAFUNZO

Kama kiongozi wa timu hii ni kosa unaweza kufanya kama wanachama wa timu kupoteza imani yao katika kazi ya timu. Usizuie uhuru wao na kiwango cha nguvu kufanya maamuzi ambayo yanawawezesha kukamilisha kazi zao.
Daima linapokuja uamuzi unapaswa kutegemea ujuzi wa wanachama wako wa timu kwa sababu wote wanaohitimu kutekeleza jukumu lako na wanajua wapi shida.
Uongozi wa ushirikiano ni kuhusu usimamizi wa ujuzi wa mahusiano ambayo huwawezesha wajumbe wa timu kufanikiwa binafsi wakati pia kufikia lengo la pamoja. Kutoa timu nguvu ya kufanya maamuzi ni motisha kubwa kwa ufanisi wa timu na kuleta mabadiliko makubwa.
2) TAFASHA VIDUO VYA TEAM

Kama kiongozi wa timu unahitaji wote kuhamia mwelekeo huo kama timu na ili kufikia timu hii inahitaji kuelewa kuelekea.
Katika utendaji kazi wa timu nyingi huboreshwa katika hali ambapo kuna malengo ya wazi ya kuzingatia na wakati timu nzima ina malengo ya timu wazi kufikia na kupata maoni ya kawaida, utendaji wao na ufanisi wa jumla huboresha.
3. JUMA Mkutano wa TEAM

Imeonekana kuwa wataalamu hupoteza saa 4 kwa wiki juu ya mikutano isiyozalisha. Jambo lake la kuzingatia jinsi unavyoita lakini mambo yote ni kwamba umekuwa na majadiliano na timu ya saa masaa 4 kwa wiki,
Njia moja ya kukuza kazi bora ya timu kwa njia ya mikutano ya timu ya uzalishaji ni kwa kutumia ripoti za hali kwa sababu kutumia ripoti ya hali inaruhusu timu kusonga moja kwa moja kwenye majadiliano ya kimkakati tangu ripoti tayari zinaonyesha maelezo ya wazi yaliyofanywa na yaliyopangwa kwa siku zijazo.
4. FUNA KUTAWA KAZI KWA MAFUNZO
Kuwa na furaha na kucheka kama timu ni ya ufanisi sana na haina kuua zaidi, kufanya kazi katika timu inapaswa kuwa na furaha na msukumo, si wajibu annoying.
Sio yote kuhusu kuchanganya biashara na utani lakini kuwa na furaha kidogo ni muhimu kwa hiyo huleta ucheshi ambao unakuza kazi ya timu ya ufanisi mahali pa kazi ni mkakati mkubwa

Ikiwa una maoni au habari zaidi juu ya chapisho hili tafadhali shiriki nasi katika sehemu ya maoni hapa chini

TAFUTA MAFUNZO

Tafadhali ingiza maoni yako!
Tafadhali ingiza jina lako hapa