NyumbaniMaarifausimamiziSababu za 5 za juu kwa nini msimamizi wa ujenzi anapaswa kuwa na akili kihemko

Sababu za 5 za juu kwa nini msimamizi wa ujenzi anapaswa kuwa na akili kihemko

Ushindani unapoongezeka kutoka kila kona ya kila biashara ya ujenzi tunayofanya, kuna haja ya kuongeza ujuzi wetu wa usimamizi ambao utatupitisha katika vizuizi vikubwa ambavyo tunakabiliwa kila siku.
Kuwa na akili ya kihemko kama meneja wa kampuni ya ujenzi itaongeza uwezo wako wa kushirikiana na wafanyikazi wako.
Hii itakuwezesha kuelewa nguvu na udhaifu wa kila mfanyakazi na mwishowe kukuza tija ya kampuni.

Hapa kuna sababu 5 za juu kwanini unapaswa kuwa na akili ya kihemko:

Tafuta miongozo ya ujenzi
  • Mkoa / Nchi

  • Sekta ya

1. Jitambue zaidi

Kujitambua sio kazi rahisi. Walakini, kama meneja wa ujenzi unapaswa kujua kuwa kuwa na tafakari na uelewa kidogo kutasaidia kukuza ujuzi wako wa usimamizi na pia kukuza uaminifu wako kati ya wafanyikazi.

2. Fikiria kabla ya kutenda

Kabla ya kuingia kwenye mazoezi yoyote unapaswa kufikiria matokeo vizuri kabla ya wakati. Kama meneja wa ujenzi haupaswi kutoa nafasi ya majuto. Majuto husababishwa na ukosefu wa tafakari kabla ya kutenda. Fikiria athari za mfano, kumfuta kazi mfanyakazi kwa sababu ya makosa ambayo unaweza kujadili juu yake. Kumbuka kwamba lengo lako kuu ni kufanya shirika kuwa mahali pazuri kwa nyinyi wawili.

3.Ujuzi wa mawasiliano
Mawasiliano duni katika nyakati nyingi ndio chanzo cha shida nyingi katika shirika la ujenzi. Kwa hivyo kama meneja hakikisha kuwa ujuzi wako wa mawasiliano ni wa hali ya juu. Hakikisha kuwa unawasiliana kila mabadiliko kidogo katika shirika.
Kumbuka: Mawasiliano madhubuti yanaweza kubomoa vizuizi na kukuza mahusiano bora na yenye utulivu mahali pa kazi. Ikiwa kila mshiriki wa timu atatambua jukumu lao ndani ya kampuni na anaelewa jinsi wanavyochangia ushirika, watakuwa na hali ya kuthaminiwa na kufanikiwa - na kwa kawaida wataunganishwa na malengo yako.

4. Suluhisha mzozo kwa urahisi
Kama mizozo yoyote ya shirika lazima itatokea. Walakini, mameneja ambao wana akili ya kihemko wanaweza kushinda changamoto hii. Wataweza kusema chanzo cha mzozo na kutoa hukumu inayofaa.

5. Kuwa na uhusiano mzuri na wafanyikazi
Kuwa na uhusiano mzuri na wafanyikazi wako hakuwezi kusisitizwa kupita kiasi. Wafanyakazi wako ni wanadamu na wanahitaji kufanya kazi na meneja ambaye anaweza kuwaelewa kwa urahisi. Hii ndio wakati akili ya kihemko inakuja vizuri. Hii ni kwa sababu utaweza kudumisha uhusiano mzuri ambao utaathiri shirika vyema.

Sababu za juu 5 zilizoelezewa hapo juu hazitaongeza tu ufanisi wa wajenzi kazini lakini zitapita ili kuongeza tija ya shirika.

Ikiwa una maoni au habari zaidi juu ya chapisho hili tafadhali shiriki nasi katika sehemu ya maoni hapa chini

TAFUTA MAFUNZO

Tafadhali ingiza maoni yako!
Tafadhali ingiza jina lako hapa