NyumbaniWatuKutoka kwa Karani hadi Mkurugenzi Mtendaji: Hadithi ya kujivunia ya Afrika Kusini ya John Jacobs

Kutoka kwa Karani hadi Mkurugenzi Mtendaji: Hadithi ya kujivunia ya Afrika Kusini ya John Jacobs

Kutoka kwa karani wa ujana mdogo katika kampuni ya kimataifa ya nguo za kinga kuchukua biashara hiyo hiyo na kuibadilisha kuwa moja ya biashara maarufu zaidi ya Afrika Kusini ya aina yake: Hiyo ni hadithi ya John Jacobs, Mkurugenzi Mtendaji wa Sweet-Orr & Lybro, bila shaka mmoja ya chapa kongwe za nguo za kazi ulimwenguni.

Makao yake makuu huko Cape Town, Afrika Kusini, kampuni hiyo inapeana PPE kwa sekta muhimu za uchumi kote mkoa, pamoja na madini na uhandisi, mapigano na maafa, magari, matibabu na tasnia ya petroli, kutaja chache.

Wakati mambo hayakuwa laini kila wakati, Jacobs anaangalia nyuma kwa miaka hamsini iliyopita na biashara hiyo kwa tabasamu na kwa sababu zote sahihi.

"Hali imekuwa si rahisi kila wakati, lakini kama timu, tumeweza kupitia dhoruba zozote zilizotupata, kutoka kwa mizozo ya kiuchumi hadi magonjwa ya milipuko," anasema Jacobs, aliyezaliwa na kuzaliwa huko Kraaifontein, Cape Town. Anazungumza wazi juu ya changamoto, akitoka kwa familia yenye rangi ya samawati ambayo ilikumbwa na mfumo uliotengwa kwa ubaguzi wa rangi. “Tulikuwa watoto sita, na baba yangu alifanya kazi kwa reli. Kwa hivyo, kama unavyodhania, kulikuwa na nyakati ngumu njiani. ”

R55 kwa mwezi
Wakati wa kuuliza jinsi safari yake ya Sweet-Orr ilianza, yeye hucheka. “Nilikuwa na miaka 18 tu wakati nilijiunga na kampuni hiyo mnamo 1971 kama karani mdogo, miaka miwili baada ya kumaliza shule ya upili. Mimi nilikuwa mdogo kabisa kwa timu wakati huo. Jukumu langu kuu lilikuwa kushughulikia maagizo yote yanayokuja badala ya mshahara wa R55 kwa mwezi. Hii ilikuwa zaidi ya ile niliyokuwa nikipata kama mjumbe wa posta, kazi yangu ya kwanza baada ya kumaliza shule kusaidia wazazi wangu na ndugu zangu kujikimu. ”

Miaka 1871 imepita tangu siku hizo za kwanza, na mengi yamebadilika kwa Jacobs. Anakumbuka jinsi alichukua kila fursa kupanda ndani ya kampuni hiyo, iliyoanzishwa mnamo 1931 nchini Merika na imekuwa ikifanya kazi Cape Town tangu XNUMX.

Kurudi shuleni
Jitihada zake zilizaa matunda, ambayo mwishowe ilimruhusu kununua hisa za kampuni yake ya kwanza. Mwishowe, hii ilisababisha yeye na familia yake kumiliki kampuni moja kwa moja. "Kufikiria kwamba wakati najiunga na Sweet-Orr, sikuwa hata na cheti cha matriki," anasema, akibainisha kuwa
kurudi shuleni kila wakati kulikuwa kwenye ajenda miaka hiyo ya kwanza baada ya kuanza huko Sweet-Orr.

“Siku zote elimu imekuwa muhimu kwangu. Ndio maana nilirudi shule ya usiku nilipopata nafasi mwishoni mwa miaka ya sabini, nikiwa na umri wa miaka 24. Nilitaka kumaliza kile nilichoanza miaka ya sitini. Kwa kweli, ilikuwa ngumu kujumuisha shule na kazi ya wakati wote, lakini nilihisi nilipaswa kutembea safari hii. Nilibaki njia na mwishowe nikamaliza digrii ya BCom Honours katika UWC. ”
Kuendesha kwa Jacobs daima imekuwa kuweka Sweet-Orr mbele ya eneo la mavazi ya kinga ya Afrika Kusini, mvua au jua. "Shukrani kwa mipango endelevu na sahihi, kuweka akiba kwa siku ya mvua, kuwa wepesi, na kutokucheza ubora wa bidhaa zetu na huduma, tumesimama kwa wakati. Tulifanya hivyo pamoja kama timu, na ni jambo ambalo ninajivunia sana. ”

Kukua watu kutoka ndani
Kuna Jacobs zaidi anajivunia, na hiyo ni nguvu kazi yake. "Kwangu, wafanyikazi wetu - ambao wanatoka katika matabaka yote ya maisha - ni mali yetu muhimu zaidi, na nimeifanya iwe sera ya kawaida kuwatendea vile. Tunatoa hoja ya kuendelea kuwekeza na kuongeza thamani kwa seti na uwezo wa wafanyikazi wetu, ”anaelezea. "Nataka wale wanaotufanyia kazi wapate fursa sawa za kukua kitaaluma na kibinafsi kama nilivyofanya wakati nilijiunga na Sweet Orr kama mtoto wa miaka 18."

Hii ni muhimu sana katika nchi kama Afrika Kusini, Jacobs anasema: “Kuna watu wengi ambao wanataka kufanya kazi lakini ambao hawana ujuzi sahihi. Mto Elsies, sio moja ya maeneo yenye utajiri zaidi huko Cape Town, ni mfano mzuri. Kampuni zinaweza kubadilisha hali ilivyo kwa kuwasaidia watu kupata ujuzi unaowaingiza kazini na kuwaruhusu kupanda ngazi.
Wafanyikazi wetu ni kama familia yetu, na tunawachukulia hivyo. ”

Kuwekeza kwa wafanyikazi kuna faida kwa kampuni pia, Jacobs anasema. "Kusaidia watu wanaotufanyia kazi kuboresha uwezo na talanta zao, kwa hivyo kufanya kazi kwa wafanyikazi wenye ujuzi, inafanya operesheni yako kuendeshwa vizuri na kwa ufanisi zaidi," Jacobs anasema. “Kwa kuongezea, wafanyikazi ambao wanahisi kuthaminiwa na kutunzwa ni waaminifu na watasimama kwako katika nyakati nzuri na mbaya. Hii inaonyesha kama Sweet Orr ina mauzo ya chini kabisa ya wafanyikazi. Mfanyakazi wa kawaida anakaa nasi kwa miaka 25. Meneja wetu mmoja wa uendeshaji amekuwa nasi kwa miaka 40 kabla ya kustaafu! ”

Katika nyakati nzuri na mbaya
Kuishi kwa kauli mbiu ndefu ya kampuni hiyo, "Hatukuwahi kukukatisha tamaa," Jacobs anaamini kuwa ujenzi wa biashara inayolenga wateja ni muhimu. Yeye, hata hivyo, anapendelea kuona na kuwachukulia wateja kama washirika wakati akieneza falsafa hii kwa wasambazaji na watoa huduma sawa. "Pamoja, tunafanya kazi ya kujenga biashara za kila mmoja na kuweka watu salama katika eneo la kazi, ili tuweze kuendelea kukuza uchumi wa ndani kutoka ndani na nje. Vitu bora hufanyika kwa ushirikiano! "

Baada ya kusherehekea hatua hii muhimu ya miaka 50 na shirika, Jacobs bado ana ujasiri juu ya siku zijazo. “Kampuni hii iliwahi kuanza na ndoto ya kutengeneza nguo za kazi zenye ubora wa hali ya juu kwa wale ambao walihitaji zaidi. Wakati ndoto ilikuwa kweli miaka iliyopita, tunaendelea kubadilika na kujenga - kushona moja, nguo moja, na mteja mmoja kuridhika kwa wakati mmoja, ”anasema Jacobs. "Hadithi yetu bado haijamalizika!"

Ikiwa una maoni au habari zaidi juu ya chapisho hili tafadhali shiriki nasi katika sehemu ya maoni hapa chini

TAFUTA MAFUNZO

Tafadhali ingiza maoni yako!
Tafadhali ingiza jina lako hapa